PM

You are currently browsing articles tagged PM.

Портрет Early Adopter’а

29/01/2010 in Bodmin by Bleys | No comments

Начать, надеюсь, серию зарисовок о нашем маленьком стартапе с забавного статистического наблюдения: среди 20 человек, подписавшихся в первые два дня на рассылку про запуск беты Bodmin‘а, 19 имеют адрес на gmail.com, а оставшийся один использует на личном домене catch-all ящик для адресов типа %servicename%@%mydomain.com% — и делает это, вполне возможно, на Gmail for domains.

Сухой остаток из этой чудесной статистики: почтовый домен с высокой вероятностью можно использовать как значимый фактор при анализе обратной связи.

Tags: ,

Expectations management

08/08/2008 in PM by Bleys | No comments

Помимо деньгораспилительных мотивов, сотрудники БСК демонстрируют также мотивы задницеприкрывательные. Подверженные одновременному действию этих стимулов, мелкие руководители осваивают хатха-йогу в считанные дни.

Tags: ,

Чего изволите?

30/06/2008 in PM by Bleys | No comments

На прямой вопрос “Каким образом при работе с БСК у нас делается Scope Management” получен не менее прямой ответ “Никак”. Есть подозрение, что это верно для почти любой БСК, а не только для этой. Расслабляемся и учимся получать удовольствие.

Tags: ,

ROI

05/06/2008 in PM by Bleys | No comments

Представитель БСК снисходительно пояснял, что цель любого проекта — повысить ROI. В дальнейшем разговоре с другими представителями БСК выяснили, что для крупных проектов в контексте нашей БСК ROI должен быть 10%, для мелких — до 20% (в реальности, если я правильно понимаю, цифра достигает 30%).

Tags: ,

Капризы Паганини

05/05/2008 in PM by Bleys | No comments

Субподрядчик прислал описание своей части работ и приложил к нему список рисков. Быстрый просмотр выявил интересный факт: если у меня все человеческие риски сводятся к тому, что люди чего-то не могут сделать, то у них — к тому, что не хотят. И ведь они, к сожалению, правы, хотя в идеальном мире “не хочу” должно таки оставаться за рамками рабочих отношений. Для контор БСК это, как я понимаю, особенно характерно: маленькие просто не могу себе долго позволять такую роскошь.

Пиво тому, кто первый объяснит, причём здесь сабж.

Tags: , ,

Рабоче-проектное

04/04/2008 in PM by Bleys | No comments

С новой работой приходят новые впечатления и новый опыт. Всё как положено.

  1. Впервые в жизни организм демонстрирует физическую аллергию на заказчика.
  2. Заказчик, РМ в Большой Совковой Компании (далее – БСК), делится опытом работы с другими БСК. И оказывается, что главное в работе с БСК, это чтобы в нужный срок была нужная бумажка. Продукт необязателен, бумага – обязательна. Очень, на самом деле, ценная подходоформирующая информация. Так как эта БСК ничего публичного вроде школьного портала не делает, проблем с ним (подходом) особых быть не должно.
  3. Питерское отделение PMI оказались редкими дятлами. Не ходите к ним учиться на PMI’ские PDU. Куда ходить, расскажу, когда получу положительный опыт.

Tags: , , ,