Помимо деньгораспилительных мотивов, сотрудники БСК демонстрируют также мотивы задницеприкрывательные. Подверженные одновременному действию этих стимулов, мелкие руководители осваивают хатха-йогу в считанные дни.
You are currently browsing articles tagged БСК.
На прямой вопрос “Каким образом при работе с БСК у нас делается Scope Management” получен не менее прямой ответ “Никак”. Есть подозрение, что это верно для почти любой БСК, а не только для этой. Расслабляемся и учимся получать удовольствие.
Представитель БСК снисходительно пояснял, что цель любого проекта — повысить ROI. В дальнейшем разговоре с другими представителями БСК выяснили, что для крупных проектов в контексте нашей БСК ROI должен быть 10%, для мелких — до 20% (в реальности, если я правильно понимаю, цифра достигает 30%).
Субподрядчик прислал описание своей части работ и приложил к нему список рисков. Быстрый просмотр выявил интересный факт: если у меня все человеческие риски сводятся к тому, что люди чего-то не могут сделать, то у них — к тому, что не хотят. И ведь они, к сожалению, правы, хотя в идеальном мире “не хочу” должно таки оставаться за рамками рабочих отношений. Для контор БСК это, как я понимаю, особенно характерно: маленькие просто не могу себе долго позволять такую роскошь.
Пиво тому, кто первый объяснит, причём здесь сабж.
Tags: PM, risk management, БСК
Заказчик из БСК начитался красивых слов в заметке Никуда без трассировки: практические советы по внедрению трассируемости (определяется по результатам гугления ключевых терминов) и изящно растопырил пальцы, ненавязчиво поинтересовавшись, мы в своих документах имеем в виду “эксплиционную” или “имплиционную” трассируемость?
Понять, что с точки зрения RUPа в целом важно, чтобы трассируемость была, а какая – без разницы, юный мозг, конечно, не удосужился.
Утешает то, что такие баклажаны есть везде, а не только в БСК.
Tags: БСК
Очередное “открытие” из области БСК: там все, практически независимо от уровня, заняты пилением бабла, и занятие это стоит у них в цепочке приоритетов выше, чем выполнение собственно должностных своих обязанностей. Пару лет назад мы с драгоценным Свиномышем дошли до “фэншуя для новых русских”, основной табличкой для которого должно было быть “о-бабло”. Теперь я точно знаю, где для него есть неслабый рынок.
С новой работой приходят новые впечатления и новый опыт. Всё как положено.
- Впервые в жизни организм демонстрирует физическую аллергию на заказчика.
- Заказчик, РМ в Большой Совковой Компании (далее – БСК), делится опытом работы с другими БСК. И оказывается, что главное в работе с БСК, это чтобы в нужный срок была нужная бумажка. Продукт необязателен, бумага – обязательна. Очень, на самом деле, ценная подходоформирующая информация. Так как эта БСК ничего публичного вроде школьного портала не делает, проблем с ним (подходом) особых быть не должно.
- Питерское отделение PMI оказались редкими дятлами. Не ходите к ним учиться на PMI’ские PDU. Куда ходить, расскажу, когда получу положительный опыт.